ブログ– archive –
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リーダーシップ往復書簡 009
リーダーシップ往復書簡 009 成人発達理論を勉強すると、発達段階が高度になることが、必ずしも幸せなことではないとあります。そして、その理由は、発達段階が高度になればなるほど、突きつけられる課題がより過酷なものになるからとありま... -
リーダーシップ往復書簡 008
リーダーシップ往復書簡 008 マネジメント・スキルと違い、リーダーシップ・スキルはまだまだ完全に”科学”されておらず、現時点において、再現性が乏しいと言われている領域です。 そのため、私が、リーダーシップを軸に、クライアント企業... -
リーダーシップ往復書簡 007
リーダーシップ往復書簡 007 私が伝えたいリーダーシップは、単なる「知識」ではなく生きた「知恵」であり、「やり方」ではなく「あり方」です。 リーダーシップに関する話をすると、本で学んだリーダーシップにかかる「知識」であったり、... -
リーダーシップ往復書簡 006
リーダーシップ往復書簡 006 私は会社経営を通じて経験できる分かりやすいリーダーシップの事例として、スタートアップ企業でのエクイティ・ファイナンスを挙げています。 スタートアップ企業は、経営資源が乏しく、新しく立ち上げるビジネ... -
リーダーシップ往復書簡 005
リーダーシップ往復書簡 005 リーダーシップ研究は、世界で大きな影響力を持っているトップリーダーたちにヒヤリングをして共通項を括りだすといった帰納法によるアプローチも多いように思います。 演繹法ならば「前提が真であれば、結論も... -
リーダーシップ往復書簡 004
リーダーシップ往復書簡 004 「リーダーシップ往復書簡」ですが、おかげさまでコメントも少しずつ増えてきて嬉しいです。私のFacebookの友人・知人だと経営者や投資家の方が多いわけですが、皆さん、やっぱり興味あるんですね。リーダーシッ... -
リーダーシップ往復書簡 003
リーダーシップ往復書簡 003 「リーダーシップ往復書簡」ですが、一部の読者の方から個別にご連絡をいただき、ご好評いただいているようで嬉しいです(リーダーシップにご興味ない方にはお目汚しかもしれませんが、ご容赦ください。)。 大... -
リーダーシップ往復書簡 002
リーダーシップ往復書簡 002 おかげさまで「リーダーシップ往復書簡」ですが、第2回目を迎えることができました。 いくつか手元にリーダーシップに関する質問がたまっておりますので、しばらくはちゃんと不定期連載ながら、継続連載できそ... -
リーダーシップ往復書簡 001
リーダーシップ往復書簡 001 「リーダーシップ往復書簡」では、更新がたまにになってしまうかもしれませんが、私がライフワークとしてテーマにしているリーダーシップについて記載してまいります。 以前、リーダーシップについて質問を募集... -
リーダーと考える経営の現場・第15回 リーダーシップの旅 後半
リーダーと考える経営の現場・第15回 リーダーシップの旅 後半 前回に引き続き、なぜ私が一人でも多くの方にリーダーになってもらいたいと思うようになったのか、私の「リーダーシップの旅」について、記載をしたいと思います。 リーダー... -
リーダーと考える経営の現場・第14回 リーダーシップの旅 前半
リーダーと考える経営の現場・第14回 リーダーシップの旅 前半 2019年はじめての「リーダーと考える経営の現場」では、コーヒー・ブレイクを設けて、なぜ私が一人でも多くの方にリーダーになってもらいたいと思うようになったのか、私の「... -
リーダーと考える経営の現場・第13回 Lead with love
リーダーと考える経営の現場・第13回 Lead with love 「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。今まで12回にわ... -
リーダーと考える経営の現場・第12回 奇跡を起こし、神となれ
リーダーと考える経営の現場・第12回 奇跡を起こし、神となれ 「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 今回... -
リーダーと考える経営の現場・第11回 子どものように叱る
リーダーと考える経営の現場・第11回 子どものように叱る 「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 今回のテ... -
リーダーと考える経営の現場・第10回 傲慢な存在
リーダーと考える経営の現場・第10回 傲慢な存在 「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 今回のテーマは、... -
リーダーと考える経営の現場・第9回 愛され畏れられる存在
リーダーと考える経営の現場・第9回 愛され畏れられる存在 「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 今回の... -
リーダーと考える経営の現場・第8回 サーバント・リーダーシップ
リーダーと考える経営の現場・第8回 サーバント・リーダーシップ 「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 ... -
リーダーと考える経営の現場・第7回 リーダーは自然体
リーダーと考える経営の現場・第7回 リーダーは自然体 「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 今回のテー... -
リーダーと考える経営の現場・第6回 人として正しいことを
リーダーと考える経営の現場・第6回 人として正しいことを 「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 今回の... -
リーダーと考える経営の現場・第5回 自責と他責
リーダーと考える経営の現場・第5回 自責と他責 「リーダーと考える経営の現場」では、前回に続き、私が経営の現場で得た「気づき」に基づいて、基本となるリーダーシップの考え方について記載していきたいと思います。 今回のテーマは、...